tr Türkçe en English

GMN BLOG     

Login to your account

Username *
Password *
Remember Me

Sosyal Dialog

Sosyal Diyalog Hakkında

Karşılıklı konuşma, kişisel, bireysel ve yapılandırılmamış bir iletişim şeklidir. Buna karşılık diyalog, yapılandırılmış, kurum boyutunda ve gruplararası iletişim şeklidir.

Uluslarası Standartların Sağlanması

Sosyal diyalog ile ulaşılmak istenen çalışan hakları açısından kabul edilmiş uluslararası standartlardır.Örneğin sağlık ve güvenlik, bilgi paylaşımı, yetkinlik gelişimi, gerektiğinde çalışana danışmanlık verilmesi, müzakere hakkı, adil gelir, iyi çalışma koşuları, kadın-erkek eşitliği ve sendikal haklar bu standartlardan bazılarıdır. Bunların sağlanması için tavsiye edilen yöntem ise, boyutuna bağlı olarak ya şirket içi, ya da devlet kurumlarıyla diyalogtur.

“Sosyal diyalog için başlık ve bir program akışına ihtiyaç duyulur çünkü tamamlandığında grubu etkileyen sonuçlar ortaya çıkması beklenir.”

Şirket Boyutunda Sosyal Diyalog Nedir?

Uluslararası standartların sağlanması için çalışanların diğer çalışanlarla veya işverenle kuracağı veya yürüteceği müzakereler, gerekirse sorun çözümü için arabuluculuk veya uzlaşma, dialoğun yürütülmesinde kolaylaştırıcılık gibi mekanizmaları kapsayan yapılandırılmış iletişim şirket boyutunda sosyal diyalogtur.

Önemi Nedir?

Mutluluk
Mutlu çalışan, bağlı müşteri, sürdürülebilir şirket, refah toplum ve güçlü ülke bir araya gelince, bir spirale benzerler ve çarpan etkisiyle küresel dönüşüm yaratırlar.
Prestij
Türkiye’nin, 2016 sonunda başlayan ilk sosyal diyalog projesi İLO ve ÇSGB tarafından yürütülüyor. Şirket içi sosyal diyalog projesi bu açıdan şirketlere prestij sağlar.
Liderlik
Şirket içi sosyal diyalog programına Türkiye'de liderlik yapmak, bu alanda ilklerden olmak demektir. Başarılı bir uygulamanın diğer şirketlere ilham olması ise, bu liderliğin ödülüdür.

Nasıl Yapılır?

Kimler Dahil Olabilir

Yönetici konumundaki çalışanlar, müşteriyle birebir ilgilenen çalışanlar, İK çalışanları veya sosyal dialoğun bir parçası olmak isteyen her çalışan

Adımları Neler Olabilir?

  • Şirket için bir tanıtım e-postasıyla proje çalışanlara duyurulur.
  • Projeyi yürütecek kişilere yetkinlik eğitimleri düzenlenir. Bu eğitimlerin içinde işyeri arabuluculuğu, ilkeli müzakere, kolaylaştırıcılık, uzlaşma, çatışma koçluğu, işyerinde diplomasi gibi başlıklar vardır ve gerekli olursa duygu, ilişki, kriz yönetimi modülleri de, eklenebilir.
  • İlgi duyan veya İK’nın belirleyeceği kişilere temel eğitim verilir.
  • Sosyal diyalog için temel kurallar şirket yöneticileriyle birlikte belirlenir.
  • Sosyal diyalog gerektiren durumlar için bir Diyalog Yöneticisi belirlenir.
  • Gerekli olan her durumda sosyal diyalog çalışması yapılır ve sonuçları da tüm şirket içinde yayınlanır.

Hangi Durumlarda Kullanılabilir?

  • Çalışan çalışan arasında
  • Çalışan departman arasında
  • Çalışan şirket arasında
  • Departmen departman arasında
  • Departman şirket arasında
  • Çalışan müşteri arasında
  • Şirket müşteri arasında
  • Şirket şirket (tedarikçi vb) arasında
  • Şirket çalışan devlet arasında
Birbirimizden öğrenerek, çözüm üretmek ve birbirimizi geliştirmek sosyal dialoğun sonuçlarından biridir.
Global Mediators & Negotiatiors
2017-2018 GMN Trkiye JCI programı: Inovatif Liderlik: https://t.co/0vTtZxqpFV
Kaynak Dergisi Haziran 2017'de yayınlanan yazım: Müzakere Pazarlık Değildir! https://t.co/kX3ClhxAe2
Kaynak Dergisi Ağustos 2017'de yayınlanan yazım: Müzakere Üstadı ve Sanatına Giden Yol https://t.co/FKJBIgufv2
Arabuluculukta Alternatif Kelimesi Nedir? https://t.co/8uWHrJ86kH
RT @NAFCM: #peacebuilders, #peacemakers and #peacekeepers are all working for #peace in every #community https://t.co/ugarnGQVER